Unter den vielen Einrichtungen von Punto Netto vorgesehen zeichnen sich die zerstörungsfreie Prüfung, mit durchdringenden Flüssigkeiten, Ultraschall und Magnetpulver.
Ständige Ausbildung und neue Märkte. Also standen wir vor dem Covid-19-Notfall. Das Interview mit Ingenieur Gaetano Griso, CEO von Punto Netto, einem führenden Unternehmen für zerstörungsfreie Prüfungen, das 2020 seine Aktivitäten im Bereich der erneuerbaren Energien umsetzte, indem es die durch die Pandemie verlorenen Arbeitsstunden abschwächte und gleichzeitig die Wirtschaftskrise in Schach hielt, das hat Italien seit März getroffen.
DAS MANAGEMENT DES COVID19NOTFALLS UND DER WIRTSCHAFTSKRISE IN ITALIEN
Ingenieur Griso, wie haben Sie den Covid-19-Notfall in Ihrem Unternehmen und bei den heiklen Aktivitäten, die Sie in den Werken in ganz Italien durchgeführt haben, bewältigt?
"Seit den ersten Augenblicken des Gesundheitsnotfalls von Covid-19 hat das Unternehmen die Rundschreiben des Gesundheitsministeriums und die Richtlinien der örtlichen Gesundheitsbehörden beachtet und natürlich immer das Ansteckungsschutzprotokoll vom März angewendet und es ständig aktualisiert und aktualisiert von Zeit zu Zeit integrieren. Unsere Mitarbeiter als Gäste in den verschiedenen Einrichtungen, in denen sie arbeiten, mussten sehr strenge Einreiseprotokolle einhalten, die teilweise sogar höher waren als die vom Ministerium bereitgestellten. In einigen Unternehmen mussten die Arbeitnehmer zusätzlich zu den am Eingang abgegebenen Triage-Erklärungen beim ersten Zugang einen Bericht einholen, der nicht älter als drei Tage war und ihre Negativität gegenüber dem Tupfer bescheinigte. Selbst in einer der Werken, in denen wir häufiger arbeiten, hat das Management ein System identifiziert, das im Zuge der Kontaktverfolgung funktioniert und dank der Bluetooth-Technologie in der Lage war, die Kontakte zu verfolgen, die in den letzten Tagen jedes Gastes hergestellt wurden. Die Ausrüstung wurde als eindeutiger Schlüssel zugewiesen und neben dem Abzeichen am Eingang angebracht. "
Welche Strategien musste Punto Netto umsetzen, um die Wirtschaftskrise zu bewältigen, die durch den Gesundheitsnotstand ausgelöst wurde, der den gesamten Maschinenbausektor seit März in eine Krise gebracht hat?
"Die Auswirkungen von Covid auf den Maschinenbausektor haben zu einer Wirtschaftskrise in Italien geführt. Grundsätzlich ist das Arbeitsstundenvolumen gegenüber dem Vorjahr um 50% gesunken. Innerhalb des Automobilsektors waren die stärksten Auswirkungen bei italienischen Zulieferern und Produktionsstätten zu verzeichnen. Ja, denn die Hersteller von Bauteilen für ausländische Automobilhersteller (vor allem französische und deutsche) haben mit Prämien und Anreizen für den Kauf von Autos bis zu fast 6.000 Euro interveniert. Dies hat es möglich gemacht, den Automarkt seit Ende letzten Frühlings besser zu unterstützen und die durch Covid-19 verschärfte Krise in dem Sektor zu verringern. Hier in Italien haben jedoch einige falsche Richtlinien im Wesentlichen einen Sektor blockiert, nämlich den des Autos, der zwischen Herstellern und Direktlieferanten 20% des Bruttoinlandsprodukts des Landes erzeugt. Die Entscheidung, die meisten Anreize auf einen Sektor zu konzentrieren - den der Elektroautos -, in dem Italien noch nicht die volle Kapazität erreicht hat, hat viele Käufer dazu veranlasst, sich an ausländische Automobilhersteller zu wenden. "
DIE NICHT ZERSTÖRENDE PRÜFUNGEN IM ERNEUERBAREN ENERGIEBEREICH
Im Moment der maximalen Krise für den Automobilsektor machte Punto Netto jedoch eine klare Wahl des Feldes
"Wir konnten nicht still stehen und vom Fenster aus beobachten, dass der Gesundheitsnotfall vorbei war. Vielmehr haben wir es vorgezogen, weiterhin in die Schulung und Weiterqualifizierung unserer Mitarbeiter zu investieren, indem wir unser Aktionsspektrum erweitert haben. Wir haben uns Sektoren angesehen, die weit vom Automobilsektor entfernt sind, und festgestellt, dass die zerstörungsfreie Prüfungen, die Punto Netto zu einem führenden Unternehmen in Italien macht, auch in Sektoren wie dem der erneuerbaren Energien sehr gefragt ist. Dieser Sektor wurde immer regelmäßig und genau inspiziert und kontrolliert. Unser Ateco-Code, der uns in Unternehmen einfügt, die Ingenieurdienstleistungen erbringen, hat es uns ermöglicht, kontinuierlich in zerstörungsfreien Prüfungen zu arbeiten, die beispielsweise im Bereich der erneuerbaren Energien und speziell im Windkraftsektor von grundlegender Bedeutung sind. Wir haben einen wichtigen Vertrag mit Leitwind geschlossen, ein führendes Unternehmen in der Planung, dem Bau und der Installation von Windkraftanlagen mit Synchrongeneratoren mit Direktantrieb und Permanentmagneten. Der im vergangenen Frühjahr mit der Firma Vipiteno unterzeichnete Vertrag, der bis heute gültig ist, hat es uns ermöglicht, Rotoren und Statoren in Windsystemen zu überprüfen, die einen großen Teil des Gebiets zwischen Kampanien und Apulien abdecken. "
Welche Zukunft sehen Sie für Punto Netto in den nächsten 5 Jahren?
"Wir werden uns lange an das Gewicht und die Verantwortung der Entscheidungen erinnern, die wir in diesem Jahr treffen mussten. Um die Auswirkungen einer unerwarteten und unvorhersehbaren Krise abzumildern, haben wir uns auf unser Personal- und Lohnbüro verlassen, das hervorragende Arbeit geleistet hat, um den korrekten Abschluss der INPS-Verfahren für den Redundanzfonds zu erreichen und Schecks in viel kürzerer Zeit als zu erhalten zu denen, die wir oft in den Zeitungen gelesen haben. Die Covid-19-Pandemie hat uns gelehrt, dass wir selbst angesichts einer solchen Krise, die zu Verlusten von bis zu 50% der geleisteten Arbeitsstunden geführt hat, den Mut haben müssen, Geschäftsstrategien neu zu kalibrieren, indem wir das Aktionsfeld erweitern und Unternehmensressourcen zu verschiedenen Märkten öffnen. Daher haben wir einerseits Mehrwertmaßnahmen wie zerstörungsfreie Prüfungen im Bereich der erneuerbaren Energien umgesetzt und andererseits eine präzise und umsichtige Neumodulation der Kosten durchgeführt, die uns jedoch nicht daran gehindert hat, dies zu bestätigen In einigen Fällen erhöhen sich die Ausgaben für Fernschulungen des Personals und die Akkreditierung für die Norm ISO 17020. In diesem historischen Moment haben wir es letztendlich durch die Ausrichtung auf regelmäßige Inspektionen, auch in anderen Sektoren wie der Windkraft, ermöglicht, den Verlust von Arbeitsstunden zu mildern und der Wirtschaftskrise mit größerer Gelassenheit zu begegnen. "
