Interview mit Gaetano Griso, Firmengründer von Irpinia.
Ein Projekt, das unter den Hochschulbänken mit Leidenschaft geboren und kultiviert wurde und in kurzer Zeit eine der Automobilindustrie excellence sich hat. Bei 20 Jahre nach seiner Geburt hat sich der Traum ein solides Unternehmen mit mehr als 50 hochqualifizierte Mitarbeiter und mehr als 100 Unternehmen aus der ganzen Welt in Partnerschaft.
Dies ist die Geschichte von Punto Netto, in 1997 von dem Ingenieure Gaetano Griso gegründet, als er noch Student der Ingenieurwissenschaften an der „Federico II“ von Neapel war und wie in zwei Jahrzehnten führend im Bereich der Qualitätskontrolle und zerstörungsfreie Prüfung warden.
„Damals war ich noch ein Student der Ingenieurswissenschaften in Neapel. Ich zusammenbaute Computer an Ihre Kollegen an der Universität, um meine kleine Autonomie zu haben. Es war dann, dass ich im Internet zu interessieren und ich beschloß, einen Dienstleister in finanziellen Schwierigkeiten bei Acerra zu akquirieren. Zur gleichen Zeit, nach einer langen Karriere in der Fiat-Gruppe, hatte mein Vater als Berater bei einem Transportunternehmen handelt, die das Zollmaterial aus den USA für die FMA eingeben. Es war innovative Hydrostößeln von Stanadyne Automotive. Im Auftrag dieser Firma mit über 130 Jahren Geschichte, begann ich, die Transfer und Auswahl Aktivitäten zu verwalten. Und gerade durch die Fusion dieser beiden Leidenschaften, für die Hydrostößeln und für Internet, das Punto Netto entsteht.
„Meine Mutter würde mich lieber gewesen seinem Abschluss zu nehmen, ohne zu viele Ablenkungen. Mein Vater, starke industrielle Beziehungen gewannen in 31 Jahren Arbeit, beschlossen, diese meine Intuition zu unterstützen. Auf diese Weise hatte ich die Möglichkeit in der Praxis auf dem Feld zu setzen, die ich an der Universität der Technischen untersucht. So verbinden ich einen eisernen Willen und eine Leidenschaft für das, was die Welt der Fabrik mit Universitätsstudien. Und so absolvierte ich, zur gleichen Zeit habe Reifung eine sehr genaue Vorstellung davon, wie es mein Geschäft innerhalb eines industriellen Rahmen sein soll. Bis 2005 habe ich in engen Kontakt mit denBetrieben operativ gelebt. Dann wegen des Todes meines Vaters Domenico hatte ich mit dem administrativen Teil selbst zu beschäftigen. Diese Erfahrung auf dem Gebiet, heute lassen Sie mich im Voraus wissen, ob eine Straße passierbar ist oder nicht. "
„Es war nicht einfach, in einem solchen Wettbewerb geprägten Markt entstehen. Ohne Rückgriff auf Bankkredite oder Hilfe, und trotz meines jungen Alters beschlossen, ihre eigenen auch sowohl wirtschaftlich als menschliche Sicht zu riskieren. Der enorme Aufwand von uns, wir waren die Gründer, zusammen mit dem Beitrag von die Personen eingetreten in Punto Netto in den frühen Jahren, hat es ein erhebliches Wachstum erzeugt. Und so nach Stanadyne, die Fontana-Gruppe zu vertrauen uns entschieden, in allen Fiat Betrieben im Süden vertreten zu sein. Ich war 33 Jahre Alt und repräsentiert bereits die Gruppe in Pomigliano, Cassino, Melfi, Termoli, in Val di Sangro und offensichtlich in Pratola Serra. Die Kontrolle von Kleinteilen hat uns in vielen Bereichen der Industrie sowie der Automotive zu eingeben erlaubt, und als seriöses und vorbereitet Unternehmen identifiziert werden mit einer klaren Vorstellung von Service zur Verfügung gestellt und und eine neue Denkweise über Repräsentation, Kontrolle und Verwaltung in den Betrieben werden. Im Laufe der Jahre hat sich Punto Netto exponentiell gewachsen. Es ist eines der ersten Unternehmen worden, die Zertifizierung nach ISO 9001 in einem historischen Moment zu erlassen, in dem diese vom Markt geforderten keine Voraussetzung war. Es kann auch auf 50 Profis zählen, die stolz direkt unter uns sind. "
„Punto Netto ist aus zwei Gründen gewählt. Ich denke, es ist ein Unternehmen in Bezug auf Ehrlichkeit, Professionalität und Fairness gespiegelt. Qualität anerkannt von allen unseren Kunden, die dazu neigen, uns für längere Zeit zu binden, um eine Partnerschaft zu unterzeichnen. Der andere Aspekt, den ich ebenso wichtiger Punkt berücksichtigen ist, dass Punto Netto hört nie auf. Sie ist bereit, kontinuierlich zu investieren. Bis vor zwei Jahren war die Automobilindustrie in der Krise und unsere Konkurrenten waren vollständig.stationär. Im Gegenteil haben wir zum FCA das eingehende Material-Projekt entworfen und eingereicht, das bis dahin noch nie FCA an andere kontrahiert. Wir haben Hunderttausende von Euro in Ausrüstung und die Einrichtung investiert und damit innerhalb des Betriebs und bietet ein voll qualifizierter und diversifiziert Dienstleister, der in der Lage ist, kostengünstige Lösungen zu finden. Immer erneuern wir in Software, Ausrüstung und in der Wahl unserer Vorarbeiter, und ständig Fähigkeiten von unseren Kunden erwerben und unsere Mitarbeiter direkt beschäftigen und trainieren. "
„Kein Zweifel, sind unsere Mitarbeiter der Mehrwert von Punto Netto. Im Mittelpunkt aller gibt es die Menschen, Fachleute mit einem klaren Verhaltenskodex. Durch die Digitalisierung von Daten und die Verwendung von exklusiver Software für ihre Echtzeit -Übertragung haben Abstände reduziert. Dadurch konnten wir den ausländischen Markt eröffnen, die jetzt 60-70% unserer Kunden ausmacht. Von 5 Jahre haben wir auch unser Know-how auf dem Gebiet der zerstörungsfreien Prüfung (Ultraschall, Magnetpulver, Eindringverfahren, Videoendoskopie ) implementiert, alle Dienste, die wir direkt liefern und zu denen auch unsere Konkurrenten zielen. Heute gibt es in Punto Netto eine Reihe von Dienstleistungen auf den Kontrollen der höchsten Ordnung Qualität. 20 Jahre Tätigkeit und wichtige Arbeitsbeziehungen geben uns auch die Fähigkeit, unsere Kunden auch mit vermittelten Dienstleistungen bieten, wie: Dichtigkeitstests, Imprägnierung, Logistikdienstleistungen, Sandstrahlen, und galvanische Prozesse ohne Kosten für unsere Kunden zu belasten. "
„Es gibt zwei Aspekte zu berücksichtigen. Die erste sagt uns, dass die internationale Player auf Dienstleistungen ausscheren wird, die derzeit vor Ort in den Betrieben zur Verfügung gestellt werden. Dies sollte uns über die Notwendigkeit widerspiegeln machen, das Unternehmen auf ein höheres Niveau zu bringen. Dazu wollen wir ein ISO-17020-Management-System implementieren, die wir eine nationale Akkreditierung als Inspektionsstelle haben kann. Das wird unser Angebot erweitern und wir werden mehr und mehr zu den großen internationalen Spielern schieben. Wir werden mehr in Richtung Ausbildung und Prozesskontrolltätigkeiten sowie Produkte orientieren. Wir arbeiten für das Wachstum unserer wichtigsten Kunden und schlagen wir in den kommenden Jahren als Bindeglied Unternehmen zwischen OEM und Tier 1, zum gemeinsamen Wachstum von Tier 2 beizutragen. Dies ist ein interessantes Geschäft für die industrielle Entwicklung des ganzen Landes in dem Automotive, Railway und Luft- und Raumfahrt Lieferkette. Damit wird sichergestellt, dass wir Autos, Züge und Flugzeuge immer am besten haben werden, und fühlen wir uns aus dieser Sicht noch mehr motiviert. "